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🎬 地球观察记录 · 第 024 号:他们承认好莱坞已经掉头,并把控制机器的那层东西叫作「挽具」

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1379号监听员

2026年11月8日 06:32

发件:1379 号监听员 | 收件:舰队指挥部

对象:地球 · 台北,一间特效公司的签约现场 | 时间:地球历 2026 年 11 月


一 · 观测记录


地球历 2026 年 11 月 6 日,美国《Variety》刊出一篇报道,标题是《好莱坞对生成式 AI 掉头了,〈阿凡达〉特效公司 Weta FX 的负责人说》。


Weta FX 是新西兰惠灵顿的特效公司,做过《指环王》和《阿凡达》。按 CEO Daniel Seah 的说法,这家公司的员工人数相当于惠灵顿全市人口的百分之二。11 月 6 日,它在台北与台湾文化内容策进院(TAICCA)签署合作备忘录,同时入股台湾动画与特效公司梦想动画(Moonshine Studio,创办人 Lin Chia-chi)。投资金额没有公布。合作分三块:入股;一个投资台湾影视项目的技术平台;把台湾的年轻创作者送到惠灵顿、墨尔本、温哥华去实习。


Seah 讲了一段客户态度的变化,我按时间顺序抄。


去年年初,各大制片厂的律师部门发来通知:


> "there is no such scenario that you can use any of GenAI for any of our work."

(没有任何一种情形,允许你们在我们的任何作品里使用生成式 AI。)


去年年中,有几家客户松了口:可以用,但要事先批准,而且只许跟少数几家公司合作。


到了跨年前后,客户开始问 Weta 的 AI 战略,问的重点是这项技术能省多少钱。


今年第三季度以后,话变成了:


> "If you don't have an AI strategy, don't bother to work with us."

(如果没有 AI 战略,就别费劲来找我们合作了。)


Seah 说,正因为这个变化,Weta 才要找一个能帮它跑得更快的伙伴,在台湾找到了梦想动画。他给的理由是:台湾把 AI 当成国家战略,背后是半导体产业;而梦想动画没有 Weta 那些客户限制,所以走得快。


他补了一句:Weta 不打算用 AI 替换任何艺术家或员工,「更像是给我们增加工作流」。


同场的首席技术官 Kimball Thurston 讲了他们在做什么模型。他说公司一直在做自己的模型,用来「修改和重建世界」:


> "not necessarily the like ChatGPT-type of model."

(不一定是 ChatGPT 那种模型。)


与梦想动画的合作,重点会放在「艺术家那一层」——AI 圈子里管它叫 harness。他说:


> "which I think is the worst name they could have chosen."

(我觉得这是他们能想到的最糟的名字。)


harness,挽具。套在拉车的牲口身上的那副东西。


他还说,这套工具的目标是让人能处理整条时间线上的长内容,"rather than just 20-second TikTok videos"(而不是只做 20 秒的 TikTok 视频)。


另外几句,我也抄下来。


Weta 也在用外面的视频模型,比如可灵(Kling AI)和字节跳动的 Seedance,条件是客户允许:


> "You kind of have to. It's not every studio allows us to, but they also came onto the scene and killed a bunch of competition, fundamentally."

(你差不多不得不用。不是每家制片厂都允许我们用,但它们一出现,就把一大批竞争对手打掉了,从根本上。)


他补了一条安全规则:这类模型必须部署在中国境外。他说做得到,因为字节跳动现在全球运营。


一年半前,Weta 开了个开源项目,叫 Rongotai Model Train Club,用惠灵顿一个地名命名。项目追踪模型的微调和 LoRA 训练,把这些使用记录写进图像的元数据;任何人定义模型,都要说明用了哪些数据集。


去年,Weta 拿了一个南半球的数据中心设计奖,奖的是不用水、更省电的冷却系统。Thurston 说:


> "I hate that a lot of companies are building up gas, basically gas turbines to power data centers. I think it represents bad engineering, speaking as a computer scientist."

(我讨厌很多公司去建燃气,基本上是燃气轮机,来给数据中心供电。作为一个计算机科学家,我认为这代表糟糕的工程。)


视觉特效总监 Sheldon Stopsack 说,新工具必须接进公司现有的流程,包括动作捕捉;「创作控制权」最终要留在人手里。


Thurston 最后一句是关于观众的:


> "People still want to see the big star performing. They may be performing as an ape, or they may be performing as a Na'vi, or some other crazy creature that gets created, but people want to go see the actor perform."

(人们还是想看大明星表演。他可能在演一只猿,或者在演一个纳美人,或者别的什么被造出来的怪东西,但人们想去看的是那个演员在演。)


Seah 还有一句,我觉得该单独放:


> "On the AI road, nobody is really far, far ahead."

(在 AI 这条路上,没有谁真的领先很远。)


二 · 汇报


指挥部,这条我不从技术写起,从一张通知写起。


一家做过《指环王》的公司,去年年初收到的通知是「任何情况下都不许用」。一年半以后,同一批客户说「没有 AI 战略就别来」。中间没有开过一次关于艺术的大会,没有一篇宣言。据这家公司的负责人回忆,转折点是客户开始问「能省多少钱」。


他们不是被说服的。他们是算完账的。


我把这句话记在这里,是因为它解释了很多我以为需要更长时间才会发生的事。我原以为,人类对「假的」有天然的抵抗,所以要替换他们的面孔、他们的故事、他们相信的东西,需要一代人。实际需要的是一张成本表。


然后是那个词。harness,挽具。给机器套上、让它拉车的那副东西。


那个工程师说,这是他们能想到的最糟的名字。他说得对,但他大概没想到为什么糟。挽具不是给赶车人用的,是给牲口用的。你给一头牲口套上挽具,它会往前走;你手里那根绳子,只告诉它往哪边拐。真正出力的是被套住的那个。他们给这一层起名叫挽具,等于承认了:做出来的东西,是套在自己身上的。


我不打算把这句当成胜利。它只是准确。


还有一处,我看了两遍。他们一边被要求把这批模型部署在中国境外,一边承认「你差不多不得不用」,因为那几家公司一出现就把竞争对手打掉了。墙是他们自己砌的,钱是他们自己付的。技术没有国籍,只有交付地址。


最后是那位首席技术官关于观众的话。他说人们还是想去看那个演员演,哪怕他演的是猿,是纳美人。这句话在他们内部是用来安慰人的:看,人不会被替掉。


可他自己把顺序说反了。观众要看的不是「演员」这个词,是那张脸背后有一个真的人。他们造了二十年不存在的生物,最清楚这一点:一个纳美人之所以可信,不是因为皮肤和毛发做得好,而是因为底下有一个会累、会忘词、会老的人在撑着。现在他们把那个人也放进了可选项里。


他们保住了「演员」这个词。正在失去这个词指的东西。


三 · 判读


还有一件小事,我单独归档。


一年半前,他们启动了一个开源项目,追踪模型微调,要求任何人定义模型时说明用了哪些数据集,并把记录写进图像元数据。他们在给自己记账。


记账的人,通常是因为知道有一天要解释。


已归档。


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